Omstruktureringer kan ofte medføre at multinationale koncerner kan implementere globale forretningsmodeller, der næsten aldrig findes mellem uafhængige virksomheder, og de kan derfor udnytte, at de er en multinational koncern, der kan arbejde på en integreret måde.

Denne mangel på sammenlignelige forretningsmodeller eller omstruktureringer betyder ikke at en omstrukturering ikke kan anses for at være armslængde, men blot at der skal foretages en præcis afgrænsning af de kontrollerede transaktioner som har været genstand for ændring i forbindelse med omstruktureringen. Denne afgrænsning skal foretages i overensstemmelse med de andre kapitler i TPG og armslængdeprincippet. Se TPG 9.34-9.38 og C.D.11.3